記者來鴻：日本巨無霸怎麼總能絶處逢生？

一代名企東芝岌岌可危，甚至起了砸鍋賣鐵之心。但是依過往經驗看，東芝死裏逃生的可能性很大。這是怎麼回事？有什麼影響？

"你還隱瞞什麼了？"一群記者衝著東芝高管大喊大叫。（彭博駐東京技術事務）記者在他發的推特中形容，東芝的新聞發佈會場景"怪異"（參見下圖推特截屏）。

從財報發佈被取消，到董事長辭職，再到倉促召集的新聞發佈會上高管和記者大聲爭吵，說東芝處境慘淡可悲，應該不算過分。

東芝證實，已經申請再推遲一個月公布財報並已獲得批准。不過東芝也發表了未經審計的初步收益預測報告，其中警告說，可能會出現34億美元的淨虧損。

許多分析人士揣測，這表明，更糟糕的可能還在後面呢。

市場研究公司Mark and Sullivan的愛因斯坦（Marc Einstein）告訴我說，"在日本，從來沒聽說過錯過計劃中的財報發佈日期這樣的事。"

"時間觀念、守時觀念在日本商業文化中被看作神聖不可侵犯的，所以，（東芝）出的事肯定比預想的要糟糕的多得多。"

那麼，東芝遇上什麼麻煩了呢？東芝曾經是日本戰後工業發展的楷模，再看現在，從2013年起持續虧損。

新加坡諮詢公司BGC Partners的安瓦爾扎德（Amir Anvarzadeh）說，東芝眾所周知的問題背後是"災難性"的管理。

部分原因也在於，這些龐大的日本公司知道，他們可以依賴政府挽救。

安瓦爾扎德說，"日本政府幾乎可以肯定會出面干預、挽救東芝。他們讓東京電力活了下來，所以，他們也會讓東芝活下去。他們應該做的其實是讓它死掉。"

不過，這樣的結果，日本決策者恐怕難以下咽，特別是考慮到東芝僱員隊伍之龐大—世界各地員工總數超過18萬。

殭屍公司

日本出了麻煩的並不僅僅是東芝。原來我就報道過，夏普、高田、三菱，這只是最近陷入混亂困境的日本大公司的幾個例子，他們也都是員工隊伍龐大的僱主。

不過，東芝可以算是一個很好的例子。東芝不盈利、而且撒謊；東芝有過糟糕的投資，而且撒謊說投資效果相當不錯。

實際上已經是在失敗了，但東芝一直沒有找出辦法。

不過，和其他公司一樣，東芝也能倖存，部分原因在於政府支持，不願意讓大公司破敗；部分原因在於日本的財金環境。

愛因斯坦說，"在日本，借貸幾乎是免費的。所以，東芝和日本其他任何公司想繼續'開著門'並不困難。有人質疑這是不是應該改變。但是，因為沒有改，所以日本公司也沒有要改變行為的動力。"

溫柔處死

和日本其他許多事情一樣，這也關聯到日本政府和安倍經濟學的三支箭：第三個箭頭是大公司的結構性改革。

安倍沒有推進大公司深化改革受到批評。安倍擔心打亂日本政界和商界的緊密紐帶。

但是，還有一個更大的問題：殭屍公司會給日本經濟帶來怎樣的影響。

設想一下，如果你是東京年輕、靈活的企業家，希望發展壯大，但是，人家教你的那些經商學問—比如，製作人們願意購買的產品、爭取盈利、妥善管理，政府和工業巨頭都全盤忽視，理論又有什麼用呢？

你按規則辦事，但是"大男孩"不這樣做。這就意味著，對小玩主來說，遊戲規則不公平。

源源不斷向虧損的公司提供資本渠道、挽救他們，並不會實現安倍構思的日本創業、創意的新目標。

最後的結局，只能是讓大公司內部的腐爛繼續深深扎根於日本的商業文化。

網友留言

都要深化改革，脫去二戰最後的殘餘啊

佚名

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